齐眉棍拓展游戏是一个看似简单但操作并不简单的互动游戏,通过这个拓展游戏还可以让大家懂得团队合作中的重点之处,是一个很不错的素质拓展游戏。
齐眉棍流程:
1、让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,将轻质塑料棍放在每个人的双手上,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置。
2、在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。
拓展项目齐眉棍图片展示:
活动目的:团结协作、协调能力
项目时间:约90分钟
适合人数:8-10人/组
齐眉棍材料:3米长的细直齐眉棍(2厘米直径的PVC或专业的金属齐眉棍杆)
一、齐眉棍游戏规则及玩法:
每人伸出一根手指托住棍,更高的调整至高的人的眉毛的高度,然后令大家同时下降,齐心缓缓将棍往下降至地面,在整个过程中,不许有人将手离开棍子。一旦离开则游戏失败,需要重新开始。
项目目标:
(1)相互适应、默契配合在团队协作中的重要性;
(2)理解统一的规则在完成团队目标时的重要性;
(3)交叉管理与统一指挥的巨大差异;
(4)突破思维定势寻找成功的方法。
二、齐眉棍拓展项目暖场:
齐声喊队训,唱队歌
三、齐眉棍拓展项目布置:
1、让小组成员站成相对的两排,全部将双手举到自己的眉头高的位置;
2、要求学员的双手的两个食指伸直,其它的手指缩成拳头,并与对面的同伴间隔而放手指,即自己的两个食指不相邻而放;
3、将轻质塑料杆放在有食指排成的平面上,注意,必须保证所有学员的食指都接触到杆,紧贴杆,并在杆的下面;
4、要求小组成员将杆水平地放到地上,此过程中必须保证杆始终水平状态,任何人的食指不得离开杆,并一直在杆的下面,一旦有人食指离开杆,项目就以失败告终并重新开始。
四、齐眉棍项目实施:
五、齐眉棍安全要求及注意事项:
1、始终高度监督规则执行情况,一旦有人离开杆,立即结束项目,让其思考后重新开始。
2、可以运用语言不断调控杆的状态,从而不让其轻易成功,让其充分领会协调一致完成团队任务的困难性。
六、齐眉棍拓展项目讨论总结:
1、从想到看,再到亲身体验的不同感觉,学会换位思考;
2、为什么两个人轻松完成的任务,却在人多时变得那么艰难,怎样有效整合一支团队,顺利完成团队任务;
3、统一的目标,统一的领导管理与交叉管理的比较
4、头脑风暴法,尽快搜集最佳方案
5、默契配合源于共同的规则
6、在整个过程中,我扮演了什么角色
七、齐眉棍拓展项目点评与授课技巧答疑:
1、拓展培训师补充点评
一个看似简单的拓展游戏,但要成功完成非常不容易,如果一两个人去完成这个任务时,非常简单而有效,但是人多了就难了,因为人多了,人和人之间的关系也多了,也复杂了,就制造出许多新的工作,问题也就容易出现,协调管理工作就会变得更难,怎样使团队能够默契配如同一个人一样?
俗话说;“没有规矩不能成方圆”,只有大家在统一的规则下,团队所有成员都按共同的方式和习惯去做事,在统一的价值观、行为模式、思维习惯形成后,这将是一支无敌的团队。
在一个团队形成的初期阶段,需要领袖的诞生,只有在领导的统一指挥下,采用民主集中制的方法作出决策,需要头脑风暴式的方法搜集各种可行方案,只有发动团队的积极性,一个团队才会有活力。避免混乱无序的交叉管理,这样会消耗无谓的时间精力。
在民主表决、头脑风暴、决策时,甚至执行中,为什么在一些最优方案没有成为主流而让一些次优甚至错误的方案成为主流呢!是不是与发表意见的队员在团队中所处的地位、所扮的角色、自身的性格有某种相关联系。
那么作为领导者更应该摘掉有色眼罩,客观全面地征取意见,有时候团队中最响亮的声音未必是最正确的声音,团队中较小的声音可能正是团队孜孜以求的心声,即在征求意见时要做到公平公正公开。
2、授课技巧
齐眉棍拓展项目应把注意力着重放在实施中的监控中,发现有人手指离杆,就要马上喊“停”重新开始,并多次引导,多重复项目的实施。
刚刚开始第一次时,拓展培训师一定要会运用语言的技巧误导学员,不轻易让其成功,这时你会发现你要求的越严格,他们越容易失败,他们会跟着你的节奏变化。
八、齐眉棍项目演绎与创新:
1、感知觉障碍法:让所有人变为哑人,或部分变为哑人;让部分人变为盲人;最好与正常做法比较来做。
2、改变器材法:用报纸裹成杆会更轻,难度会更大;或用呼啦圈代替杆。
九、拓展训练齐眉棍心得体会:
此项目深刻揭示了团队的协调配合之问题。在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……
拓展训练齐眉棍项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在团队中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
(1)一个优秀的团队要有一个优秀的领导人,有一个共同的目标,以及为了实现共同目标制定可行性计划;
(2)团队中的沟通特别重要,这让我感受到了人与人之间无隔阂、亲密无间的真诚与舒服;
(3)合理分工,互相配合:一个团队,只有分工不同,没有轻重不同,每个人都应该最大化发挥自己的特长,团队才会做到更好!工作中也是一样,每个岗位的人都要互相配合,共同努力,才会取得我们大家共同创造的好成绩。
(4)团队开始出现领导,勇于承担责任,强领导力的团队才能有高的工作效率。企业中有的部门或者班组由于领导者能力和素质较低,导致整个团队的运作效率低下。但是这根难以驯服的单杠并没有下来,虽然所有的人都全神贯注,但是总是一头高,一头低,这边的人已经放下了,而另一边的人还在原地,单杠倾斜得厉害。于是有的人食指离开了单杠。
(5)企业提倡创新,但创新并不等于破坏市场规则,如果企业想靠破坏规则来赢得竞争,迟早要自食恶果。安然、世通和安达信的结局就是最好的证明。
(6)当企业出了问题,销售状况不好、人员流动大、考核流于形式,当企业遇到困难,谣言四起,人心惶惶,企业领导是否及时站出来澄清真相,坚定信心。
(7)鼓励远比批评更能使员工更加努力改善自己的工作,鼓励使团队成员彼此开始信任,团队精神更加和谐。
(8)这个组所有的人都全神贯注,大家在感觉,每个人都各司其职,关注自己的手指,有的人看着有些紧张,但绝对看得出,大家都想成功的完成这项工作,而且全身心投入。
(9) 团队智商的高低取决于团队成员的和谐程度,和谐的团队为实现目标会尝试不同的办法,大家不再是互相抱怨,而是互相支持。
(10)您的团队是否设立目标,将这些目标细分成阶段目标,并层层分解到个人,让个人目标成为团队目标的一部分,让每个团队成员都感觉在为一个团队工作,发挥每个人的最大效用。